埼玉石心会病院では、2020年4月1日に看護教育センターを創設しました。センター長1名、副センター長2名が中心となり、看護部の教育を行っています。主には、キャリアラダーに沿った人材育成、看護研究指導、新人看護師教育を担う新人教育担当者の育成、臨床実習の看護学生指導にあたる臨床指導者の育成、看護管理者の育成等を行っています。
目的
「温かい看護と高度医療との調和を目指した看護」を実践する看護師を育成する。
求める看護師像
看護教育センターの役割
埼玉石心会病院キャリア開発システム内容の検討、研修の企画、実施、評価、改定を行う。
組織で求められる人材としての資質を高め、より適切な看護を提供することを目指す。
個々が自らキャリア開発していけるよう、キャリア開発支援を行う。
経験年数に応じた研修や教育支援のための研修などがあります。
それを通じ、自律した専門職として社会に貢献できる人材を育成します。
研修内容
レベルⅠ
1年目[フレッシュナース]
レベルⅡ
2年目[レモンナース]・3年目[ライムナース]
レベルⅢ
レベルⅡ修了者
レベルⅣ
レベルⅢ修了者
新人看護師が安全に看護を提供できることを目的に、段階を踏んで確実に知識・技術を取得したことを確認して、次の行為に自信を持って進めるためのものです。埼玉石心会病院では、チーム支援型の教育体制をベースとし、チーム構成メンバー全員が新人教育にあたります。
チーム内ではエルダー・メンターなどのすみ分け、各病棟・各チームの特殊性を活かして教育していくことを基本とします。
エルダーはラダーレベルⅡ、主に2~3年目の看護師が担います。
【役割】
新人教育担当者はラダーレベルⅢ研修終了者のジェネラリストが担い、指導、集合研修の企画などを行っていきます。
【役割】
メンターはラダーレベルⅢ以上、看護師経験5年以上の看護師が担います。知識や技術の指導の統括、相談、精神的支援を行います。
【役割】
主任は、新人教育担当者と一緒に役割を担います。
副師長、師長は責任者で、基準・手順を守って実践が行われているかの把握。新人看護師の現在の知識・技術習得状況にあった業務分担が行われているかを把握し調整します。
既卒の看護師については、入職時に半日オリエンテーションを実施しています。その後は、配属部署でのオリエンテーションに移行し、随時進めていきます。
入職後は定期的な管理職との面談があり、困りごとがないか確認します。また、独り立ちまでのプログラムが各部署で用意されており、その病棟において必要な疾患や検査、治療に関する知識や技術を確認しながら独り立ちをしていきます。
当院は、『特定行為に係る看護師の研修制度』を受け入れています。
特定行為を行う看護職の役割を自覚しながら、チーム医療のキーパーソンとして、高度な臨床実践能力を発揮し、新たな看護の発展に寄与する人材の育成をします。
特定行為に係る看護師とは、「従来の看護師よりも幅広い医療行為ができる看護師」のことです。2014年6月に保健師助産師看護師法の改正のもと「特定行為に係る看護師の研修制度」が創設されました。
本制度の目的は看護師がさらなる知識・技術を獲得することで患者さん・国民の皆様に提供される医 療・看護をよりよくしていくことです。
当院では、特定行為に係る看護師の養成プログラムの受講期間を終了して活躍中の常勤看護師が在籍しています。
患者さんには診療上、不利益が生じませんよう努めてまいりますので、ご理解・ご協力のほどよろしくお願いいたします。またご意見ご相談などがございましたらご遠慮なくお申し付けください。
高度医療の場において、特定行為を実施するために必要な知識・技術・態度の基本的な能力を身につけ、医師からの手順書による指示を基に特定行為の実施判断、実施、報告の一連の流れを適切に行うための実践能力を養う。
医学的視点だけではなく看護学的視点を融合した全人的な看護が展開でき、標準化する能力を養う。